危難時刻，彰顯黨性
今年春節(jié)，原本闔家團(tuán)圓、熱熱鬧鬧的節(jié)日氣氛，被一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了，這場疫情給人們的日常生活帶來了極大不便，為抗擊疫情我們每個人都在力所能及的盡自己的一份職責(zé)。在飛鴻有這樣一個群體，不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)，無暇顧及自身的疲憊與安全，始終堅守、奮戰(zhàn)在防疫消殺工作的第一線，用行動詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，他們就是我們最可愛的的“逆行者”---最美物業(yè)人，河北飛鴻集團(tuán)環(huán)保廳項目部全體員工。
危難時刻，彰顯黨性。疫情爆發(fā)后，河北飛鴻集團(tuán)黨支部迅速召開黨支部會議，針對當(dāng)下的形勢提前部署工作安排，充分發(fā)動基層黨組織成員力量，全力確保疫情期間防疫工作與日常項目服務(wù)高效、有序進(jìn)行。明確指出在特殊時期，基層黨員干部要起表率作用，應(yīng)當(dāng)深入抗疫一線，即當(dāng)指導(dǎo)員，也當(dāng)戰(zhàn)斗員，以身作則充分發(fā)揮黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用和帶頭作用，疫情對我們來說是一場磨難，但也是一場磨礪。飛鴻集團(tuán)黨支部黨員全部深入一線與基層員工一起參與抗疫戰(zhàn)斗。以環(huán)保廳項目為例，黨員張金龍同志作為項目一線管理者，每天提前一小時到項目現(xiàn)場，核查疫情各項工作準(zhǔn)備情況；下班延后一小時離場，檢查疫情各項工作的完成交接情況與現(xiàn)有物資的儲備情況。遇到項目有重大活動時直接全天在崗，隨時準(zhǔn)備解決任何可能出現(xiàn)的問題。疫情初始防護(hù)物資到位緩慢，張經(jīng)理利用身邊渠道多方查找，并自墊費用購置了項目急需的部分消殺物資以確保項目防疫工作平穩(wěn)有序的運行。其余黨員干部也毫不怠慢，為抗擊疫情貢獻(xiàn)者自己的力量。
疫情爆發(fā)伊始，正值中國的傳統(tǒng)節(jié)日--春節(jié)。項目部在疫情零星報道時就針對疫情特別制定了不同等級的應(yīng)對措施，在疫情爆發(fā)后迅速響應(yīng)省廳領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)安排。全體項目部人員及項目主管均放棄了春節(jié)假期，第一時間沖到了防疫消殺工作的第一線。其中安保人員更是24小時全天候的駐守在項目部，按照機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“四不準(zhǔn)（務(wù)必要工作不準(zhǔn)，未排查過不準(zhǔn)，體溫不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)，無關(guān)人員不準(zhǔn)）”的原則對機(jī)關(guān)單位嚴(yán)防死守，詳細(xì)做好各項往來等級。不為任何“特殊人員”開口子，走后門。主管領(lǐng)導(dǎo)每日提前到崗，督促安保人員準(zhǔn)確記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后還會檢查當(dāng)日記錄情況，并監(jiān)督服務(wù)員工填報個人行程軌跡，做到“監(jiān)督+自查兩不誤”。自1月27日一級響應(yīng)開始，截止至4月15日，機(jī)關(guān)門崗檢測登記往來人員4萬余次，均可進(jìn)行反向追溯，確保防線的堅固。
項目就是戰(zhàn)場，疫情就是戰(zhàn)情。全力確保各項保障有序供應(yīng)。
此次疫情爆發(fā)迅猛，來勢洶洶。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對于各項物資保障及人員身心健康工作高度重視，明確提出了要樹立大局意識、主動服務(wù)意識。確保各類防護(hù)用品和后勤保障一定要跟上，不能讓“戰(zhàn)士們沒有槍”，不能“餓著肚子工作”。項目部也是積極響應(yīng)，積極聯(lián)系各渠道種類供應(yīng)商籌備各項防控物資的采買與備貨；還提前和餐飲供貨商協(xié)商，努力保證疫情期間物資充足供應(yīng)。疫情爆發(fā)后，防護(hù)物資需求量猛增，項目主管協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力的發(fā)掘供應(yīng)渠道，在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，保障了疫情期間的各項防控物資及餐飲物資的供應(yīng)，確保了項目工作人員與機(jī)關(guān)辦公人員的各項需求，為打贏防疫戰(zhàn)爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以防控為出發(fā)點，增加工作重點，深化服務(wù)，提高質(zhì)量。
飛鴻集團(tuán)環(huán)保廳項目部日常服務(wù)的落腳點是“便捷，貼心，省心”主旨為“營造良好，舒適的綜合功能區(qū)”。針對此次疫情，項目部們第一時間圍繞著消殺防疫這個新的核心點制定并執(zhí)行了若干新的措施：首先，提高了各項服務(wù)工作的要求，如各項日常清潔工作額外增加消毒要求，對重點清潔點位進(jìn)行三次/每日的消殺，對會議室等公共區(qū)域進(jìn)行使用前后的消殺工作等。其次，針對疫情特點，增加針對性消殺工作，如在機(jī)關(guān)大門設(shè)置消毒毯，購置了輪胎消毒器對進(jìn)入機(jī)關(guān)車輛單獨消毒，對重大隱患區(qū)域如電梯按鈕、垃圾箱等配備消毒液，紙巾，分類回收桶與紙巾回收桶等。最后，在滿足日常需求的前提下，改變服務(wù)工作的思路與習(xí)慣，如餐廳采用分餐制與定點取餐制結(jié)合等，最大化的減少人員聚集。從1月27日至今，項目部室內(nèi)外共計消毒170余萬平米，會議室消毒300余次，進(jìn)入車輛消毒10000余輛，公用信件、包裹消毒120余次約2噸。有效的確保了項目服務(wù)點便捷、有序、正常的工作與生活。
   
目前，疫情防控阻擊戰(zhàn)形勢仍然十分嚴(yán)峻。飛鴻集團(tuán)將繼續(xù)按照黨中央、國務(wù)院、及省市各級政府的指導(dǎo)精神，結(jié)合疫情發(fā)展情況，積極做好人員管控、防護(hù)物資保障、病毒消殺工作，聯(lián)防聯(lián)控，不留死角。用實際行動彰顯初心使命，用服務(wù)和擔(dān)當(dāng)筑起新冠肺炎疫情防控的銅墻鐵壁。
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